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          公司召開一季度安全生產和消防工作例會

          • 發布時間:2023-05-10 10:51
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          公司召開一季度安全生產和消防工作例會

          【概要描述】

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          5月8日下午,公司召開2023年一季度安全生產和消防工作例會。公司黨委委員、副總經理陳建賓,安全管理部,杭州地區在建項目分管安全副經理、安全負責人及專職安全員參加現場會議,杭州市外在建項目采用線上會議形式。

          陳建賓副總經理對公司一季度安全生產工作予以肯定,并通報了近期全國的安全生產事故傷亡情況,指出當前的安全生產工作形勢嚴峻、任務艱巨,在建項目要從事故中吸取教訓,真正做到舉一反三,同時對接下來的安全工作提出以下六點要求:一是強化責任擔當,提高風險研判。在建項目要加強組織領導,壓緊壓實項目主體責任,確保安全生產管理、排查、整改等各項工作落實到位;安全管理人員要結合本項目安全專評內容對施工較大風險開展研判,摸清管控重點,提出對策舉措,強化現場監管。二是強化教育培訓,提高思想認識。加強施工人員動態管控,強化安全教育培訓,特別是新進場工人的三級安全教育必須做到100%。安全生產必須落實落細到基層一線,落實到每一個崗位和每一個施工人員,做到警鐘長鳴,只有提高一線施工人員的安全意識,才能從根本上杜絕責任事故。三是強化隱患排查,提高整改能力。在建項目要立足本項目實際,深化安全隱患排查,堅決杜絕以包代管情況。針對下階段汛期及護航亞運的安全生產工作特點,認真開展安全生產專項大排查大整治活動,采取有針對性的措施,徹底加以整改,實現閉環管控,對排查出的問題舉一反三,通過建章立制,實施長效管理。四是強化現場管理,提高標化建設。各項目部結合行業主管部門的要求,加大安全生產經費投入,提升項目安全現場標化建設,對施工現場基礎建設和施工防護進行統一、規范設置,積極推進數字賦能安全,提升本質安全。五是強化節點意識,提高工作標準。切實做好安全生產月實施方案,按照方案不折不扣的落地,積極營造濃厚的安全生產文化氛圍。六是強化經費管理,提高安全保障。切實做好安全生產經費的使用管理,統籌做好施工安全防護設施的采購、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等所需的安全生產經費使用計劃,做好安全生產經費使用臺賬,保障安全生產經費有效投入。

          安全管理部傳達了近期省、市及集團公司安全生產工作會議精神,并對《浙江省安全生產條例》宣貫學習的要求進行講解?;忌谒?,禍起于所微,組織觀看了《建設施工領域安全生產事故警示片》,事故警示片從模板支撐架坍塌事故、基坑坍塌事故、樁基坍塌事故、高處墜落事故、腳手架倒塌事故等幾個方面展開,通過觀看警示片,舉一反三,總結經驗教訓,提高全員的安全責任意識。

          安全,是生命財產的保險絲,是工程管理的試金石,我們需要時刻保持枕戈待旦的警覺,樹牢安全理念,加強安全生產監督,營造人人講安全,事事重安全,處處保安全的良好環境,確保公司安全生產工作持續向好。

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          發布時間:2020-06-08 00:00:00
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